<ol id="ige9g"></ol> 1、制定公司財務(wù)目標、政策及操作程序，并根據授權向總經(jīng)理、董事會(huì )報告；
2、建立健全該公司財務(wù)系統的組織結構，設置崗位，明確職責，保障財務(wù)會(huì )計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率；
3、對該公司的經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行財務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據，并定期審核和計量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，采用有效的措施予以防范；
4、建立健全該公司內部財務(wù)管理、審計制度并組織實(shí)施，主持公司財務(wù)戰略的制定、財務(wù)管理及內部控制工作；
5、協(xié)調該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統計、審計等政府部門(mén)的關(guān)系，維護公司利益；
6、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告；參與投資項目的分析、論證和決策；跟蹤分析各種財務(wù)指標，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當局決策參考；
7、確保該公司財務(wù)體系的高效運轉；組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預算計劃程序，包括對資本的需求規劃及正常運作；
8、根據該公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結構。
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